الأحد، 1 يونيو 2014

مساعدة القادة كيلا يعودوا عديمي الجدوى لدى وضع الإستراتيجية

بقلم - روجر مارتن:عند الإفصاح عن إستراتيجية معيّنة، من الضروري أن يعمد واضعها، في إحدى المراحل، إلى مراجعة عمله مع القائد. وإن كان واضع الإستراتيجية رئيسًا تنفيذيًا، وُضعَت مهمّة مراجعتها على عاتق مجلس الإدارة. وإن كان واضع الإستراتيجية رئيس وحدة أعمال، عُهِدَت عمليّة المراجعة إلى الرئيس، وهكذا دواليك على امتداد الهرم التراتبي في المؤسسة.





via مجالس الساهر http://ift.tt/1nGz3Ab

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق